과거에는 마트 계산원이 화장실 한 번 가는 것도 눈치를 봐야 했습니다. 저는 어릴 때 이 영화의 배경이 된 대형마트를 자주 갔습니다. 어느 날 그 마트가 사라졌을 때, 시대의 흐름에 의해 사라졌다고만 생각했습니다. 나중에서야 이 일 뒤에 비정규직 해고와 파업이 있었다는 걸 알게 됐습니다. 당시에는 뉴스에서는 짧게 스쳐 지나갔고, 이 사건이 제대로 다뤄지지 않았습니다. 영화 카트는 그때 묻혀버린 이야기를 꺼내 놓은 작품입니다. 저는 이 영화를 보고 난 뒤, 영화의 배경이 된 사건을 제대로 찾아보게 되었습니다. 이 글에서는 영화 카트의 실화가 된 배경, 구조적 문제, 노동 연대에 대해서 작성하겠습니다.
실화였던 영화 카트의 배경
영화 카트는 2014년 부지영 감독이 연출한 작품입니다. 이 영화는 2000년대 초반 한국의 대형마트인 까르푸 파업을 모티브로 삼았습니다. 까르푸는 한국의 이랜드 그룹에 매각되며 '홈에버'란 이름으로 운영되었습니다. 당시에 이 대형마트 브랜드는 비정규직 직원을 대규모로 해고한 사건으로 사회적 논란의 중심에 섰습니다. 염정아, 문정희, 김영애, 김강우가 주요 배역을 맡았고, 2014년 9월 토론토 국제 영화제에서 먼저 공개된 뒤 같은 해 11월 국내 개봉했습니다. 영화 속 인물들은 계약직, 파견직, 인턴 등 비정규직(non-regular employment)으로 일하는 마트 직원들입니다. 비정규직이란 고용 기간이 정해져 있거나 간접 고용 방식으로 채용된 노동자를 뜻하며, 정규직에 비해 고용 안정성과 복지 수준이 낮은 경우가 많습니다. 제가 직접 이 영화를 보면서 놀랐던 점은, 이들이 정규직과 동일한 업무를 하면서도 임금과 처우에서 큰 차별을 받고 있다는 점이었습니다. 실제로 당시 대형마트 비정규직 비율은 상당히 높았습니다. 고용노동부 자료에 따르면 유통업 비정규직 비율은 꾸준히 높은 수준을 유지해 왔으며, 특히 계산원과 매장 관리직에서 그 비중이 두드러졌습니다(출처: 고용노동부). 영화는 이 통계 뒤에 있는 사람들의 얼굴을 보여주는 작품이었습니다.
구조적 문제, 약자끼리 싸우게 만드는 구조
저는 이 영화에서 한 가지 장면에 특히 주목했습니다. 대립 구도가 경영진과 노동자 사이가 아니라, 마트에 남아있는 정규직 직원과 해고된 비정규직 직원 사이에서 형성된다는 점입니다. 영화 속에서는 파업을 지지하지 않는 정직원들이 오히려 비정규직 동료들과 갈등을 겪습니다. 제가 느끼기에 이건 영화 속 이야기만이 아닙니다. 노동 현장에서 자주 나타나는 분열 전략(divide and rule)이기도 합니다. 분열 전략이란 지배 집단이 피지배 집단 내부의 갈등을 조장해 저항력을 약화시키는 방식으로, 노사 갈등에서도 비슷한 구조가 반복됩니다. 경영진이 전면에 나서는 대신, 서로 비슷한 처지의 사람들끼리 감정을 소모하게 만드는 것입니다. 이 영화에서 이 구조를 다룰 줄은 몰랐고, 이 사건에서도 이런 상황이 있었을 줄은 몰랐습니다. 처음엔 노동자와 자본가의 대립을 다루는 이야기겠거니 했는데, 영화는 그보다 훨씬 복잡한 내부 균열을 보여줬습니다. 지금도 사회에서 어떤 갈등이 터질 때마다 비슷한 현상이 반복되는 것 같아서 더 씁쓸했습니다. 이 구조를 제대로 보지 못하면, 문제의 원인을 엉뚱한 곳에서 찾게 됩니다. 이 영화는 파업에 동참하지 못하는 정규직과 비정규직 사이의 감정적 갈등 외에도 회사의 압박에 못 이겨 타협을 선택하는 동료 노동자도 다룹니다. 또한, 결말에서는 파업 주도했던 사람들이 복직을 포기하는 대신, 나머지 동료들만 복귀하는 씁쓸한 결말을 보여줍니다. 이 점에서 카트 영화는 그저 투쟁 서사가 아니라, 구조적 문제를 다루는 작품으로 느껴졌습니다. 저는 이 결말을 보면서, 비겁한 건 타협을 선택한 노동자들이 아니라 타인의 생계를 협상 카드로 쓴 경영진이라는 생각이 들었습니다. 부당해고(unfair dismissal)란 정당한 이유 없이 노동자를 해고하는 행위로, 근로기준법 제23조에 의해 금지되어 있습니다. 법으로 금지된 행위임에도 불구하고 그것을 강행하고, 저항하는 노동자들의 경제적 사정을 이용해 한 명씩 분리시키는 방식이 더 근본적인 문제입니다.
노동 연대와 인간 존엄성
제가 이 영화에서 기억에 남는 장면은 파업 노동자들이 계산대 아래의 바닥에 박스를 깔고 잠드는 모습이었습니다. 파업(strike)이란 노동자들이 근로 조건 개선을 요구하며 집단적으로 업무를 중단하는 행위로, 단체행동권의 하나입니다. 헌법 제33조는 노동자의 단결권, 단체교섭권, 단체행동권을 보장하고 있습니다. 그런데 그 권리를 행사하기 위해 마트 바닥에서 밤을 보내야 하는 현실이 안타까웠습니다. 영화는 그 공간에서 이들이 함께 밥을 먹고 서로의 이야기를 나누는 장면도 담습니다. 노동권에 대해서 연설하는 장면보다, 함께 식사하는 일상적인 장면 하나가 연대(solidarity)의 의미를 더 강하게 전달했습니다. 연대란 공통의 이해관계를 가진 사람들이 서로 협력하고 지지하는 관계를 뜻하며, 노동운동에서는 집단적 힘의 원천으로 여겨집니다. 이 영화에서는 계산원 개개인의 가족 이야기도 다룹니다. 그들의 가족 관계를 통해 노동 문제가 직장 안의 문제가 아니라 가정과 관계, 삶 전반에 스며드는 문제라는 것을 보여줍니다. 한국노동연구원 자료에 따르면, 비정규직 노동자의 정신적 스트레스 지수는 정규직에 비해 유의미하게 높게 나타나는 경향이 있습니다(출처: 한국노동연구원). 이 통계를 보고, 영화 속 계산원들처럼 가족에게 내색도 못 하고 하루를 버텨내는 사람들이 있다는 걸 실감했습니다. 영화의 손익분기점은 160만 명이었지만 최종 관객 수는 약 81만 명에 그쳐 흥행에는 실패했습니다. 그럼에도 이 영화는 당시 사회가 제대로 다루지 않았던 비정규직 노동자의 목소리를 기록으로 남겼습니다. 그 이후로 노동 문제를 공론화하려는 시도들이 늘어난 것을 보면, 흥행 수치와 사회적 영향은 다른 문제라는 것을 알 수 있습니다. 저는 이 영화를 본 뒤로 마트 계산대 앞에 계신 분 외에도 모든 서비스직, 고용된 노동자들의 인권에 대해서 생각해 보게 됐습니다. 또한, 고용 형태도 관심사가 되었습니다. 지금 우리가 당연하게 여기는 노동 환경의 일부는 이런 투쟁이 쌓여서 만들어진 것입니다. 이 영화에서 다루는 문제는 아직도 어딘가에서 비슷하게 반복되고 있습니다.